שילוב מוחות

שילוב מוחות

המוח שלנו רגיל לגשת לאתגרים עם סט הפתרונות ועם ארגז הכלים אשר אסף מהעבר, 1 פלוס 1 שווה 2…אם עשיתי X אז הגעתי לתוצאה Y וכדומה. השריר האנליטי נכנס לפעולה ומחשב את הדרך הטובה ביותר והקצרה ביותר להתמודדות עם האתגר שבפתח.

להמשך קריאה »
מיינדפולנס

על מיינדפולנס ו DT

מיינדפולנס בעברית היא קשיבות. קבלת המצב הרגעי, הכאן ועכשיו ללא שיפוטיות. הקשבה לקול פנימי ופיתוח מודעות פנימית. בסדנאות design thinking שלנו אנחנו נוהגות להסביר שסיעור מוחות

להמשך קריאה »

סטוריטלינג‭ ‬וחשיבה‭ ‬עיצובית

כמה‭ ‬פעמים‭ ‬ראיתם‭ ‬תמונה‭ ‬שנתנה‭ ‬לכם‭ ‬רעיון‭ ‬לפוסט‭?‬ או‭ ‬בדיחה‭ ‬שהזכירה‭ ‬לכם‭ ‬סיפור‭?‬ סיפור‭ ‬שבעל‭ ‬פה‭,‬ מצגת‭,‬ תמונה‭,‬ אנימציה‭,‬ יצירת‭ ‬תרחישים‭ ,‬ועוד‭ ‬ועוד‭…‬ יש‭ ‬דרכים‭

להמשך קריאה »

מה הזוית שלך?

אנחנו רגילים לראות דברים מהזוית שלנו, מדברים על הדעה שלנו, עושים מה שנראה לנו. פחות עוצרים לרגע לשאול איזו זוית ראיה יש לאחר, מה מניע אותו ואיזו מוטיבציה יש לו.

להמשך קריאה »
think shops

לשאול את כל השאלות

בצומת זה התרחשו 8 תאונות בין השנים 2017-2020
כך מודיע השלט באחת מהצמתים בעיר באזור השרון. אני עומדת ליד השלט ותוהה, האם הנהגים אשמים בכולן או אפילו בחלק מהן?

להמשך קריאה »
חשיבה היברידית

חשיבה היברידית

היברידיות נכנסה ללקסיקון שלנו לפני מספר שנים ונדמה כאילו משתלטת על כל תחום וענף אפשריים.

המקור של המונח מהמאה ה-19, לקוח מעולמות הביולוגיה ומדבר על הכלאה של שני זנים.
חיבור של מין עם מין אחר היוצר מין חדש.

להמשך קריאה »
thinkshops

חיבור ריגשי, הדרך להצלחה

בעברי ניהלתי חנות גדולה של מותג ידוע, כמנהלת תפקידי היה לעמוד ביעדים החודשיים שהרשת היתהמנחיתה עלינו בכל חודש מחדש ואף לשאוף לעבור אותם.קביעת היעדים היתה נגזרת של גודל חנות, הוצאות משתנות, סחורה, עובדים, ספקים, פרסום ועוד הרבה משתנים שגולמו למספרים, שהמשמעות שלהם מסתכמת בכמה הרשת צריכה למכור בכדי להיות רווחית.

להמשך קריאה »
הקשבה

הקשבה

בשנים שהייתי שכירה הייתי מגיעה לישיבות בעבודה ולא הייתי מבינה לגמרי למה הזמינו אותי, האם הזמינו אותי בשביל לשמוע מה שיש לי לומר, או שהזמינו אותי בשביל שאקשיב למה שהם אומרים, או שהם סתם רצו להרגיש שהם השמיעו את דעתם…בכל מקרה הדבר האחרון שהרגשתי בסוף הישיבה זה שהקשיבו לי….

להמשך קריאה »
גישור בין מחלקות וצוותים

גישור בין מחלקות וצוותים

מנהל.ת רכש ומנהל.ת תפעול נכנסים לפגישה…נשמע כמו התחלה של בדיחה, בפועל אלו מחלקות שאמורות להשלים אחת את השנייה, אם יש סינרגיה בין המחלקות ויש שיתוף פעולה פורה הדברים מתקדמים והעבודה זורמת. אבל אם כל מחלקה מתוסכלת מהתנהלותה של המחלקה השנייה, מתחילות בעיות ועיכובים בתפוקה.

להמשך קריאה »
מפת אמפתיה

אמפתיה במערכת החינוך

בימים האחרונים מתפרסמות עוד ועוד ידיעות בנושא מכת האלימות במערכת החינוך. הצורך בלקבל את האחר נשאר בגדר צורך ללא כיסוי. כולם יודעים שצריך ומדקלמים בעל

להמשך קריאה »